Projekt zakłada realizację szkolenia MENEDŻER PROJEKTU – łącznie 120 godzin dydaktycznych - obejmujący 10 modułów zawierających następujące obszary wiedzy z zakresu zarządzania projektami inwestycyjnymi:

1. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM 
Pojęcia i definicje dotyczące zarządzania projektem; Cykl projektu: planowanie, identyfikacja, formułowanie, finansowanie, wdrożenie, ocena; Rodzaje projektów; Problemy i błędy w zarządzaniu projektem; Identyfikacja i analiza istniejących i przyszłych problemów inwestora; Analiza potrzeb i możliwości inwestycyjnych, Matryca logiczna projektu

II.ZARZĄDZANIE PROJEKTEM II
Zespół projektowy; Planowanie organizacyjne zasobów ludzkich; Pozyskiwanie i zatrudnianie personelu; Elementy prawa pracy; Podział zadań i obowiązków; Osiąganie celów projektu a zespół projektowy; Struktury zarządzania zespołem projektowym; Cykl życia zespołu; Cechy osobowe członków zespołu projektu; Zarządzanie ryzykiem w projekcie; Identyfikację czynników ryzyka; Plan zarządzania ryzykiem

III.NARZĘDZIA INFORMATYCZNE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIEM PROJEKTAMI
Systemy wspomagające planowanie, raportowanie, prowadzenie rejestrów prac projektowych. Narzędzia warsztatowe Kierownika Projektu; PR01-MS Project/Tworzenie harmonogramów projektów; PR02-MS Project/Zarządzanie projektem; PR03-PS Project/Raportowanie i analiza wskaźników wydajności projektu; ZP-MMP/Zastosowanie Mind Mapping

IV.PROJEKTY INWESTYCYJNE I STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU
Etapy przygotowania projektu; Projekt a wniosek; Miejsce studium wykonalności (SW) w procesie inwestycyjnym; Zakres SW; Przykłady SW; Analizy: finansowa, wskaźnikowa, kosztów i korzyści; Ocena wpływu na środowisko

V.PRAWNE UWARUNKOWANIA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Środowiskowe aspekty przygotowania i realizacji inwestycji: dyrektywy środowiskowe w projektach inwestycyjnych; Postępowanie i decyzje środowiskowe, decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach, NATURA 2000, raport o oddziaływaniu na środowisko; Prawo ochrony zabytków; Prawo budowlane; Kosztorysowanie inwestycji; Przepisy prawne dotyczące sporządzania przedmiarów i kosztorysów

VI.ZARZĄDZANIE ZAMÓWIENIAMI W PROJEKCIE
Planowanie zamówień, metody szacowania, warunki zamówienia, ogłoszenia i terminy, Zasady udzielania zamówień; Przygotowanie postępowania; Obowiązki publikacyjne zamawiającego; SIWZ- podstawowy dokument w postępowaniu; Wyjaśnienia i modyfikacja SIWZ; Błędy w SIWZ; Tryby udzielania zamówień; Badanie i ocena ofert; Umowy; Kontrola postępowań przez PUZP; Środki ochrony prawnej

VII.WARUNKI KONTRAKTOWE FIDIC
Realizacja inwestycji wg warunków kontraktowych FIDIC: podstawowe pojęcia, rodzaje kontraktów, Realizacją robót wg FIDIC; Płatności, zmiany i roszczenia; Zakończenie kontraktu i obsługa okresu gwarancyjnego: Zawieszenie, odstąpienie od kontraktu; Przejęcie przez Zamawiającego; odpowiedzialność za wady; Wpływ innych regulacji rządzących procesem budowlanym: elementy ustawy Prawo Budowlane i Kodeksu Cywilnego

VIII.MONITORING I EWALUACJA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Skuteczny monitoring; Podstawy i formy monitorowania; Przygotowywanie i przeprowadzanie oceny; Kontrole: podstawy prawne kontroli; rodzaje i tryby kontroli; Zakres rzeczowy kontroli; Przygotowanie do kontroli; Audyt projektu: zewnętrzny, wewnętrzny; Zmiany w projekcie

IX.FINANSOWANIE I ROZLICZANIE PROJEKTU INWESTYCYJNEGO
Budżet projektu i jego realizacja; Kwalifikowalność kosztów; Zasady definiowania zadań i oszacowywania kosztów ich realizacji; Plan kont i polityka rachunkowości na potrzeby projektu inwestycyjnego; Rodzaje, zasady sporządzania i przechowywania dowodów księgowych

X.ZARZĄDZANIE DOKUMENTACJĄ PROJEKTU. SPRAWOZDAWCZOŚĆ
Rodzaje dokumentacji, prowadzenie, zasady, wymogi prawne; Obowiązki Beneficjenta wynikające z umowy o dofinansowanie: trwałość; promocja; realizacja celów, produktów i rezultatów; terminy i sposoby przechowywania dokumentów; Zasady sporządzania sprawozdań; Archiwizacja i przechowywanie dokumentacji; Zamknięcie projektu

Szkolenia odbywają się w Krakowie – w siedzibie FRDL MISTiA - oraz w Tarnowie i Oświęcimiu, w salach posiadających odpowiednie zaplecze dydaktyczne.
Podczas szkoleń zapewniamy przerwy kawowe oraz lunch.
 
W uzasadnionych przypadkach, dla osób spoza miejsca szkolenia istnieje możliwość skorzystania z noclegu między zajęciami.

Każdy z uczestników szkolenia otrzyma:
•materiały szkoleniowe
•pakiet bezpłatnych konsultacji, przeprowadzany z ekspertami drogą elektroniczną, mający na celu ułatwić uczestnikom praktyczne zastosowanie nabytej podczas szkolenia wiedzy
•imienny certyfikat ukończenia cyklu szkoleniowego.

W czasie szkoleń zapewniamy interaktywne metody nauczania takie, jak:
studia przypadku, praca w zespołach, symulacje i ćwiczenia.
Każda sesja zawiera część warsztatową. Uczestnicy uczą się stosowania zasad i technik zarządzania projektami w realnych sytuacjach, rozwiązywania problemów związanych z zasobami technicznymi, ekonomicznymi i ludzkimi, zdobywają wiedzę analityczną i poznają techniki zarządzania. Pozwoli to zyskać wiedzę oraz doświadczenie, które w codziennej praktyce gromadzone jest przez lata pracy.

Dzięki uczestnictwu osób z różnych instytucji możliwa jest wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia.
 
Uzyskane w trakcie zajęć umiejętności zostaną sprawdzone podczas egzaminu końcowego